5 maneiras de criar equipes produtivas

Ainda estou impressionado com o relatório “State of the Global Workplace”, que mostrou:

  • apenas 13% dos trabalhadores estão engajados em seu trabalho;
  • 87% não se sentem envolvidos ou estão totalmente desengajados.

E comecei a perceber que isso não é um acidente. A maioria das equipes esquece que as pessoas não são apenas um ativo ou recurso para alcançar alguns objetivos corporativos, mas são também, sobretudo, pessoas.

As empresas criam tantos processos e sistemas de controle com uma única razão: eliminar o fator humano.

Por que isso é ruim?

As pessoas são criaturas sociais. Construir um local de trabalho privado cria trabalhadores limitados, que não estão dispostos a correr riscos, o que faz parte de todas as iniciativas de negócios com bons resultados. Cria também, um ambiente com pessoas que estão ali apenas para cumprir horário, os conhecidos funcionários não fazem nada além da obrigacao e apenas “batem o ponto”.

Tecnologias disruptivas e economia do conhecimento exigem um novo tipo de local de trabalho para as pessoas.

5 maneiras de tornar seu local de trabalho mais humano

Ideia 1: Não controle as pessoas – monte a equipe!

Os gerentes que controlam as pessoas podem obter pequenos ganhos com o medo, mas o medo causa desgaste, portanto, como resultado, você tem indivíduos realmente improdutivos, que não trabalham em equipe.

Construir a equipe é formar dinâmicas internas, zonas de responsabilidade mútua, cultura de time e de autogestão.

Ideia 2: Tornar a rotina significativa

Aqui está o problema: as pessoas são mais produtivas quando compreendem o significado do trabalho que realizam, mas todos nós ficamos muito impressionados.

Em uma rotina diária, é fácil perder o foco e a tração. Você não sabe quais são as lacunas de habilidades, quão bom é o seu desempenho. Por isso utilizar softwares que colaboram na gestão do trabalho das pessoas, além de proporcionar à empresa uma visão de como estão seus colaboradores, insere o colaborador no contexto de acompanhar seu desenvolvimento profissional e quão seu trabalho colabora para os resultados macro da empresa.

Idéia 3: Faça dos funcionários parte de seus negócios

Com base em idéias anteriores: queremos uma equipe que faça um trabalho significativo. A idéia mais importante que você deve espalhar em sua equipe é como sua empresa realmente funciona.

Muitos departamentos entendem apenas uma pequena parte do fluxo de trabalho isolada de outras partes, não compreendem o quanto seu trabalho impacta nas demais áreas da empresa.

Isso causa vários problemas:

  • Irritação – As pessoas começam a odiar quando algo dá errado. Se ninguém em sua equipe vê a imagem maior, ninguém consegue entender o verdadeiro motivo pelo qual algo deu errado. Isso leva as pessoas a se irritarem e culparem umas às outras.
  • Individualismo –  Quando os departamentos não entendem todo o processo, não podem fazer alterações sistemáticas para otimizar o desenvolvimento do produto.

Compartilhe todo o processo de criação de valor com sua equipe, oferecendo um terreno fértil para criar e manter locais de trabalho saudáveis ​​e colaborativos.

Idéia 4: Diga a verdade, diretamente.

Construir um local de trabalho saudável significa compartilhar a verdade com todos os colaboradores. Colocar as pessoas a par da realidade da empresa e de todos os aspectos que as afetam diretamente é fundamental para que todos possam melhorar e se sentirem à vontade para produzir no ambiente de trabalho.

Essa é a natureza do feedback. Muitas equipes sofrem dando e recebendo feedback. O motivo? Falta de prática.

Sua equipe é humana, não esqueça. Sua responsabilidade é dizer às pessoas a verdade onde elas fazem o bem e onde fazem o mal, sem meias verdades.

Ideia 5: Viva seus valores

É algo parecido com a paternidade, eu acho. A melhor maneira de ensinar seu filho a fazer algo é fazê-lo você mesmo, pelo exemplo.

O mesmo princípio pode ser aplicado à formação de equipes. Toda a sua equipe de gerenciamento deve se alinhar aos valores que a liderança considera importantes.

Se você acha que sua equipe é irresponsável, pergunte a si mesmo: sua equipe pode confiar em você primeiro? Quais são os exemplos que você tem dado a sua equipe?

Resumindo

As pessoas querem trabalhar em equipes que estejam alinhadas com seus valores individuais e que, além de falar, de fato vivem seus valores. As pessoas podem ouvir a verdade. Elas querem entender o impacto da sua tração no crescimento do todo. Elas precisam entender como uma empresa cria valor.

(Fonte: Irina Seng)